截止7月4日，国网哈密供电公司长周期安全运行突破900天无事故记录。
　　近年来，该公司全面树立大安全理念，始终把“安全工作”放在一切工作的首位，明确了各级人员安全责任，在全体员工中积极倡导自己不违章、不让他人违章、不与他人共同违章的”“三不违章”理念，以“安全管理提升”活动和各类安全大检查为载体，围绕“梳理流程、防控风险、夯实基础、推进创新”主题，夯实安全生产基础工作。一是积极、稳妥地推进“三集五大”体系建设，规范了岗位设置，梳理制度268项，新立20项、修订64项、废止65项。二是严格落实“三集五大”体系建设导入和磨合期间安全责任，细化内部安全管理工作流程，签订“三集五大”建设期间安全承诺书，保证“三集五大”体系建设导入和磨合期间的安全稳定。三是扎实开展“安全安全管理提升”活动，认真梳理“五大”体系工作流程，全面防范事故风险，有效提升安全管理水平。四是积极推进安全风险预控工作，开展了作业班组风险分析，规范管理与作业行为，监督检查“四措一案”的落实和执行。五是扎实开展隐患排查治理工作，做到排查全面、发现及时、定性准确、治理有效。六是加强劳务分包人员教育培训，落实集体企业安全管理职责，加强安全监督管理，确保集体企业生产安全。七是完善应急管理机制，加强应急演练，组织修订、发布我公司综合应急预案和专项应急预案共计23项，开展各层级、各专业的应急演练，检验预案编制水平和实战效果。八是深入开展高危及重要客户用电安全检查，重点对哈密国欣煤焦化等煤化工高危企业及电铁八座牵引站内的一二次设备、安全工器具、运行纪录、实验纪录、“两票”、站内制度进行了认真、全面的检查，并下达了隐患整改通知书。九是加强车辆安全管理工作，建立了准确的车辆信息，对新增准驾人员进行自查、审核、上报，严格执行准驾证申领规定。通过GPS监控系统对我公司车辆进行监督，积极开展治理“三超一疲劳”工作，不定期对车辆技术性能、安全设施是否齐全有效进行检查。十是强化电网调度和设备运行管理，精心编制年度电网和配网运行方式，认真落实调度运行及继电保护反事故措施，深入开展电网安全校核工作，按月、周开展电网重要设备检修及特殊运行方式校核工作，分析电网存在的安全风险，提出相应控制措施，确保电网安全稳定运行。